Rentabilité de l'exploitation
Gunter Pauli, économiste et homme d'affaires aux multiples facettes, créateur de l'économie bleue, propose de copier la nature pour gagner en efficacité. La centaine de projets d'entreprises déjà en cours (inclus dans «The Blue Economy», Tusquets) et qui couvrent différents secteurs de l'économie montrent qu'un modèle économique durable et compétitif est possible, avec des avantages environnementaux, financiers et sociaux.
Il a fondé sa première entreprise à Tokyo en 1981 et douze autres ont suivi, mais à 37 ans, il a tout vendu pour se consacrer à la conception d'un nouveau modèle économique:
L'économie bleue
Oui, l'économie verte oblige les entreprises à investir davantage et les consommateurs à payer plus pour réaliser la même chose en échange de la préservation de l'environnement. L'économie bleue consiste à comprendre les déchets comme des ressources et à rechercher des solutions inspirées du design de la nature.
Comment a-t-il été créé?
En 1994, j'ai été invité au Japon pour concevoir un nouveau modèle économique sans émissions ni déchets trois ans avant le protocole de Kyoto, car je venais de construire la première usine écologique au monde en Belgique, une usine de détergents sans déchets.
Pourquoi avez-vous tout vendu?
En visitant le fournisseur en Indonésie de ma matière première, les acides gras de palme africains, j'ai vu que les agriculteurs détruisaient la forêt tropicale pour planter de grandes étendues de palmiers.
Ils ont détruit l'habitat de l'orang-outan pour garder les rivières d'Europe propres.
C'est pourquoi j'ai voulu démontrer avec succès qu'il existe des moyens d'appliquer la physique, la chimie et la biologie avec des matériaux renouvelables et par des pratiques durables, tout comme le font les écosystèmes. L'économie bleue est basée sur la régénération.
Par exemple?
Je suis responsable du premier hôpital autosuffisant, en eau, nourriture et énergie, en Colombie. J'ai conçu la première et la plus grande usine écologique au monde avec un toit en herbe pour contrôler la température.
Lors de l'Exposition universelle de Hanovre (2000), il a construit un pavillon en bambou de
4500 poteaux en bambou de neuf mètres pour avoir un échantillon de cette merveille architecturale: l'acier végétal. Il y a un milliard de personnes qui vivent dans des maisons en bambou, mais elles pensent que c'est un symbole de leur pauvreté. En fait, c'est un matériau d'excellente qualité, entièrement durable et résistant aux tremblements de terre. Ce que je veux, c'est provoquer un changement dans la société, et pour cela, des modèles sont nécessaires.
Eh bien, donnez-moi des modèles, au
lieu de construire votre maison, vous pouvez la faire pousser. Avec 100m2, vous pouvez planter du bambou et en trois ans, vous aurez 65 mètres pour construire une maison à deux étages avec un balcon pour 1500 euros. Dans le sud, où le plus grand volume de construction est nécessaire, il y a du bambou dans plus de 100 pays.
Bien mieux que la brique et la tôle ondulée
En 2005 j'ai créé les premiers bureaux inspirés du zèbre: le jeu du noir et blanc améliore la température des bâtiments, refroidit en été (la température baisse de cinq degrés) et conserve la chaleur en hiver. C'est le symbole de l'efficacité énergétique.
Incroyable
Comme ça, il y a une centaine d'idées supplémentaires appliquées à des domaines très différents et mises en pratique
Et d'où les avez-vous obtenus?
J'ai passé trois ans avec 82 scientifiques. C'est ainsi que j'ai obtenu les conceptions de systèmes intégrés qui me permettaient de n'avoir ni déchets ni émissions. De là, j'ai fondé Zero Emissions Research & Initiatives en 1994, un réseau mondial d'esprits créatifs avec plus de 3 000 scientifiques. Je suis en charge du business model.
Compétitif et écologique?
Grâce à l'innovation, nous avons montré que le meilleur est souvent le moins cher. Je ne supporte pas la logique selon laquelle la malbouffe est la nourriture la moins chère et la nourriture saine est la plus chère. Tous mes projets sont économiques, durables et sociaux.
Donnez-moi plus d'exemples:
des capsules de café que nous consommons 2%, le reste est des déchets, des tonnes, et le café est le deuxième produit échangé dans le monde après le pétrole. Il y a 15 ans, nous avons lancé un programme pour cultiver des champignons tropicaux de haute qualité (qui sont très sains) dans les déchets de café à un prix très compétitif. Aujourd'hui, 15 000 personnes les cultivent. En outre…
Il y a plus?
… Les déchets de café sont très riches en acides aminés essentiels, excellents pour les poulets et pour l'alimentation des chats et des chiens. Ma philosophie est de travailler avec ce que nous avons: nous avons déjà les déchets de café (ils me paient pour le garder) et nous cultivons un champignon qui, en théorie, est très cher, beaucoup moins cher et aussi plus rapide grâce à la caféine.
Plus
Dans les villes, nous avons deux problèmes: la nécessité de traiter l'eau, qui coûte de l'argent, et les décharges, qui coûtent également de l'argent. Avec les déchets organiques, nous traitons l'eau et produisons du biogaz, convertissant deux coûts en revenus. Profitant d'une structure déjà existante, nous générons de l'eau potable, du biogaz et du compost. À Séoul, nous allons obtenir 400 millions de mètres cubes de biogaz par an et nous le mettons également en service en Suède.
Pouvons-nous nous débarrasser de l'énergie nucléaire?
C'est ce que nous avons l'intention de faire en Allemagne et au Japon grâce à des innovations qui rendent l'énergie solaire, les éoliennes et le traitement de l'eau beaucoup plus efficaces, et qui produisent de l'électricité pour moins d'un centime d'euro, tandis que le nucléaire se vend à 5,6%. kilowatt. Ainsi, nous obtiendrons plus d'énergie que ce qui est produit aujourd'hui en Allemagne.
Source: Ima Sanchos - La Vanguardia
- Les solutions reposent principalement sur les lois de la physique . Les facteurs décisifs sont la pression et la température telles qu'elles sont sur place.
- Remplacez «quelque chose» par «rien» - Pour chaque ressource, vérifiez si elle est vraiment indispensable à la production.
- Dans la nature, les nutriments, les matériaux et l'énergie sont toujours réutilisés - les ordures n'existent pas. Chaque produit secondaire est la base d'un nouveau produit.
- La nature est passée de quelques espèces à une riche biodiversité . La richesse signifie la diversité. Les normes de l'industrie sont le contraire.
- La nature donne naissance à des entrepreneurs qui font plus avec moins. La nature s'oppose à la monopolisation.
- La force de gravité est la principale source d'énergie, la deuxième ressource renouvelable est l'énergie solaire.
- L'eau est le principal soluble (au lieu des catalyseurs complexes, chimiques et toxiques).
- La nature est soumise à des changements constants . Les innovations se produisent en permanence.
- La nature ne fonctionne qu'avec ce qui est disponible au même endroit . L'économie durable respecte non seulement les ressources naturelles, mais aussi la culture et la tradition.
- La nature est orientée vers les besoins de base et évolue ensuite de la simple satisfaction à la surproduction. Le modèle économique actuel est basé sur la rareté comme point de départ de la production et de la consommation.
- Les systèmes naturels ne se développent pas dans des processus linéaires.
- Dans la nature, tout est dégradable - en fonction uniquement du temps.
- Dans la nature, tout est connecté et se développe de manière symbiotique.
- Dans la nature, l'eau, l'air et le sol sont des biens communs , librement accessibles et disponibles en abondance.> / Li>
- Dans la nature, un processus a de multiples utilisations .
- Les systèmes naturels comportent des risques . Chaque risque est un facteur de motivation pour les innovations.
- La nature est efficace . C'est pourquoi l'économie durable tire le meilleur parti des matériaux et de l'énergie disponibles, ce qui fait baisser le prix pour le consommateur.
- La nature recherche le meilleur possible pour toutes les personnes impliquées.
- Dans la nature, les inconvénients se transforment en avantages . Les problèmes sont des opportunités.
- La nature poursuit les avantages de la diversification . Une innovation naturelle apporte une multitude d'avantages à tous.
- Répondez aux besoins de base avec ce que vous avez, développez des innovations inspirées de la nature, créez des bénéfices multiples ainsi que des emplois et du capital social, offrez plus avec moins: c'est l' économie bleue .
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